Management de transition
Né aux Etats Unis et aux Pays Bas dans les années 70, cette forme de management s’est fortement développée à partir des année 90 en France et en Allemagne.
Pour la FNMT, le management de transition (MT) permet aux entreprises de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles hautement qualifiées pour faire face à des situations particulières.
Le métier de MT a largement évolué et les besoins de nos clients sont :
– Le redressement/structuration d’une entreprise ou entité
– L’accomplissement d’un projet stratégique : lancement magasin pilote, rachat de société, …
– Le maintien d’un service
– L’allocation d’une ressource forte lors d’une phase de changement
– Le remplacement temporaire d’un dirigeant
AFIANCE propose des managers de transition à double casquette :
– conseil : pour comprendre la situation, la diagnostiquer, établir le plan d’action ;
– opérationnel : pour mettre en œuvre son plan avec les équipes de l’entreprise aidée.
À l’issue de la mission, nos MT transmettent l’entièreté des dossiers afin de garantir la continuité des opérations.