Plan stratégique de développement
De manière générale, les marchés dans lesquels les entreprises évoluent, sont de plus en plus concurrentiels. La taille de la structure peut se révéler être un élément déterminent de la pérennité de celle-ci.
En effet, plus la structure est importante, plus cela lui permet d’aller chercher des synergies pour accroître ses parts de marchés, pour absorber des chocs financiers, pour faire face à des problématiques RH…
En matière de la stratégie, notre métiers est d’aider les dirigeants à :
1. Fixer des objectifs clairs
2. Décider des moyens pour y arriver
En matière de développement de réseaux, nos compétences s’expriment dans des optiques de :
– franchise
– licence de marque
– concession
– succursale
– acquisition de société